Arnaud Martin – 07 april 2021
Dit is de vertaling van een artikel van Arnaud Martin dat werd gepubliceerd in L’Echo.
In een gesprek met CEO David Muyldermans nam hij poolshoogte van onze positie en onze plannen op de markt. Hoewel hij niet volledig in zijn kaarten laat kijken, toont hij toch de nodige ambitie en vastberadenheid.
David Muyldermans, CEO van ProUnity, overweegt een samenwerking met een grote speler in de sector.
Sinds zijn oprichting in 2015 heeft ProUnity een enorme groei doorgemaakt. Het bedrijf denkt nu na over hoe het avontuur het best kan worden voortgezet.
“We verwachten zeker geen achteruitgang, maar onze groei zal in 2021 waarschijnlijk beperkter zijn”, zegt David Muyldermans, CEO van ProUnity, waarmee hij zich aansluit bij een pak andere bedrijfsleiders. De externe aanwervingsspecialist is echter verre van in paniek. Wat de groei betreft, bevindt de onderneming zich momenteel op een vrij comfortabele basis: een paar weken geleden won het de Deloitte “Technology Fast 50” ranglijst.
Elk jaar bekijkt deze dienstverlener de omzetontwikkeling van ondernemingen die ten minste balansen voor vier jaar kunnen voorleggen. Dit is uiteraard wat kort door de bocht om een volledig idee te krijgen van de gezondheid van de gerangschikte ondernemingen, maar het geeft toch een interessante indicator van het potentieel van startende ondernemingen. En bij ProUnity is dat potentieel er echt. Het in 2015 opgerichte bedrijf brak alle records van de ranglijst met een groei over de periode van bijna 83.000%. “We hadden natuurlijk een vrij laag startpunt, maar we bereiken nu belangrijke niveaus. We sprongen van 64.000 euro naar 87 miljoen in 2020,” vertelt men trots in het kamp van ProUnity.
Notarissen in de wolken
Het bedrijf groeit erg snel. Het moet gezegd worden dat ProUnity eraan gewend is geraakt elk jaar klanten met naam en faam aan te trekken. Zo werkt het bedrijf samen met een aantal openbare dienstverleners. Ook dit jaar is de verkoop opnieuw zeer succesvol geweest, met enkele ronkende nieuwe namen in de cliëntenportefeuille. “Als voorbeeld kunnen we de federatie van notarissen noemen, met wie we al zeer goede resultaten hebben bereikt. Voor de eerste keer hebben ze geen openstaande vacatures meer. De rekruteringstijd is ook weggesmolten als sneeuw voor de zon. Sinds onze komst is elke vacature gemiddeld binnen tien dagen ingevuld,” zegt de CEO trots.
| 87 miljoen euro De omzet van ProUnity groeide van 64.000 euro in 2016 naar 87 miljoen vier jaar later. |
ProUnity heeft heel wat te danken aan de digitalisering van bedrijven, een trend die de laatste jaren een sterke opmars maakt. En dit fenomeen is nog versterkt door de pandemie. “Bedrijven zijn zich nog meer dan voorheen bewust van het belang van de digitale wereld in het rekruteringsproces,” bevestigt David Muyldermans. Maar het zal toch moeilijk zijn om de verwachte groei in normale tijden waar te maken. “We hebben kort voor de eerste lockdown enkele belangrijke contracten getekend, waardoor we het effect van die lockdown niet al te zeer hebben gevoeld. Maar we verwachten toch wat vertraagde effecten. We zullen waarschijnlijk een groei van 30 tot 40% zien,” zegt de baas.
Fondsenwerving in de kaarten
Het bedrijf krijgt steeds meer voet aan de grond op de markt en neemt alsmaar meer afstand van zijn status van jonge uitdager. Winstgevend is het er echter nog niet. “We hopen winst te bereiken tegen het einde van het jaar,” zegt de CEO.
“Wij kunnen ons richten op klassieke beleggers, of onze krachten bundelen met een grote speler op de markt, waardoor wij gemakkelijker buitenlandse markten kunnen aanvallen.” – David Muyldermans – CEO ProUnity
Hoe dan ook, ProUnity geeft er nog steeds de voorkeur aan zich te concentreren op groei en marktaandeel. “We behoren nu tot de leiders op de Europese markt, maar we hebben nog een kleine kloof te dichten met de twee grootste spelers. De gedachte aan een nieuwe fondsenwervingsronde dringt zich dan ook steeds meer op bij David Muyldermans.
“We staan nog aan het begin van de bezinning. Wij kunnen ons richten op klassieke investeerders of onze krachten bundelen met een andere grote speler op de markt. Daardoor zouden we gemakkelijker buitenlandse markten kunnen aanvallen. En dit is precies wat we willen doen. Daarnaast is er trouwens ook nog veel te doen in België.”
De samenvatting
- ProUnity werd opgericht in 2015 en boekte sindsdien een omzetgroei van 83.000%.
- In 2020 bedroegen de inkomsten 87 miljoen euro.
- Het bedrijf slaagt er systematisch in grote klanten aan te trekken.
- ProUnity werkt nu aan een mogelijke fondsenwerving.
Dit is de vertaling van een artikel van Arnaud Martin dat werd gepubliceerd in L’Echo.
